Wann ist ein Prozess für Sie wirklich optimiert und für wen ist das relevant? 💡 „Lean Management” und „Six Sigma” klingen oft nur nach Fachbegriffen aus dem Qualitätsmanagementbereich. Sind sie deshalb ausschließlich für Beschäftigte in diesem Bereich von Interesse? 𝐖𝐢𝐫 𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐈𝐡𝐧𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥: 𝐊𝐚𝐟𝐟𝐞𝐞𝐦𝐚𝐬𝐜𝐡𝐢𝐧𝐞 𝐯𝐬. 𝐏𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 ☕ Das Problem: morgens, mehrere Personen, eine Kaffeemaschine, alle haben es eilig. Lean-Lösung: › Taktzeit berechnet: 1 Kaffee alle 2 Minuten – Engpass erkannt. › Kaizen: Upgrade der Kaffeemaschine mit doppelter Brühfunktion. › Ergebnis: Die Wartezeit hat sich halbiert und die Laune hat sich verdoppelt. Auch wenn nicht jeder Kaffee mag, zeigt dieses Beispiel die Relevanz von Lean Management und Six Sigma für alle Beschäftigten. Entdecken Sie in unserem Zertifikatskursangebot Ihre passende Lean-Six-Sigma-Weiterbildung! Ob als Einstieg mit dem Lean Six Sigma Yellow Belt oder als Erweiterung mit dem Lean Six Sigma Green oder Black Belt – wir haben das passende Angebot für Sie. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihren eigenen Arbeitsleistungen und bewährten Methoden Ihr volles Potenzial entfalten. Und Kaffee gibt 's auch! Einige Kurse starten bereits im September: Lean Six Sigma Yellow Belt: https://lnkd.in/eYJXUR_8 Lean Six Sigma Green Belt: https://lnkd.in/eURYvhaT Lean Six Sigma Black Belt: https://lnkd.in/eApc8J2B Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, PRS Technologie Gesellschaft mbH, Kai Wangerow, Christopher Joachim #LeanSixSigma #YellowBelt #GreenBelt #BlackBelt #Prozessoptimierung #Qualitätsmanagement #Weiterbildung #rwthaachen #rwthacademy #creatingnewperspectives
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